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【“三提”專項行動】積分制管理、常態化督促、正反“雙對照”,鹽津縣委組織部抓實“提標、提勁、提質”~
發布日期:2020-06-24 16:18:42     來源:“紅色扎西”微信公眾號


為確保全市組織系統“工作提標、落實提勁、效果提質”專項行動取得實效,鹽津縣委組織部以“積分制管理、常態化督促、正反雙對照”抓實專項行動。



積分制管理,促工作提標


聚焦“標準不高”的問題,實行組工干部積分制管理,督促組工干部履職盡責、擔當作為,全面激發工作活力。采取量化評分的方式,從工作責任落實、紀律作風形象、工作成效實績等方面為每名組工干部設定基準合格積分,對考勤記錄、工作任務、增加考核分和績效分配系數、扣減考核分和績效分配系數等內容進行量化積分,對于工作成效明顯的進行“正向加分”,對不擔當不作為或亂作為、因工作失誤被上級部門通報或有損組工干部形象、違反本單位規章制度等情形的,扣減對應分值。個人積分情況作為民主評議黨員、干部年度考核、評先評優的重要依據。通過積分制管理,倒逼組工干部主動學習、查找不足、整改提高,全面提升組織工作質量和水平。



常態化督促,促落實提勁


聚焦“落實不力”的問題,著力打造一支“坐下來能寫、站起來能講、走出去能干”的組工干部隊伍。常態化開展“每日一學、每周一講”,依托“學習強國”、“云嶺先鋒、紅色扎西、鹽津微黨建”微信公眾號、微信群等學習平臺營造講學習、愛學習的良好氛圍,引導組工干部開展自學活動,逐步提升組工干部綜合能力;堅持每周五組工講堂制度,實行黨員輪流上講臺,全體干部參與學習交流研討。常態化開展掛牌督戰,對疑難工作、重點工作、險急工作啟動部領導掛牌督戰;成立黨員突擊隊,立足在突擊任務中帶頭學習強素質、帶頭干事謀發展、帶頭創新爭一流、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象。常態化開展崗位大練兵,采取下派村級指揮長、駐村扶貧工作隊員、與鄉鎮一對一互派頂崗等方式,引導干部在不同環境、不同崗位經受鍛煉,幫助干部彌補知識弱項、能力短板和經驗盲區,著力推動干部勇擔當、有作為。



正反“雙對照”,保效果提質


列出兩張清單,以正促反“雙對照”,推動專項行動增實效。依托積分制管理,從組工干部德、能、勤、績、廉5個方面制定政治思想表現、出勤情況、重點工作等基本考核指標;建立組織工作品牌創新、主動參與公益活動等正面清單,予以加分;對未按時完成工作任務、深入基層不夠等情況設置負面清單,實行減分;采取日記實、周總結、月述職、季測評、年度考核的方式綜合評定,對成績突出、表現較好的,在評先評優和提拔上優先考慮;對表現平平、履職不到位的進行誡勉談話,不稱職的堅決調整工作崗位。



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